Recruitment and Selection Ofcommunity Policing Officers

Topics: Police, Big Five personality traits, Constable Pages: 9 (8750 words) Published: April 1, 2013
Recruitment and Selection ofCommunity Policing Officers:Expanding the Applicant Pool and Identifying More Suitable Recruits

Coutts, Larry M., Schneider, Frank W., Johnson, Andrew, McLeod, Paul, CanadianJournal of Police and Security Services

This research focuses on developing strategies for the more effective recruitment andselection of community policing (CP) officers. University students (N = 178) revieweddescriptions of the law enforcement policing (LEP) and (CP) models. After rating eachmodel on several evaluative criteria, one-half of the participants completed a measure ofpersonality (Neo Personality Inventory; Costa & McCrae, 1992), while the other halfcompleted a measure of vocational interest type (Self-Directed Search; Holland, Powell &Fritzsche, 1997). The dimensions of personality and vocational interest type werecorrelated with the ratings of the models. The ratings of the models supported thehypotheses that students would equate extant policing with LEP, prefer to work under CP,and experience increased interest in a career in policing once informed of the emergence ofCP. These results were interpreted as suggesting that if the public were better informedabout CP, the police would attract a higher number of job applicants. In addition to theabove, correlational analyses revealed some conceptually meaningful relationships amongthe individual difference variables and the evaluations of the models. These results wereinterpreted as suggesting the possibility of selecting recruits whose personal characteristicsrepresent a good fit with CP. Changing from a traditional law enforcement policing (LEP) model to a communitypolicing (CP) model has been a major objective of North American police organizationssince the 1980s (Chacko & Nancoo, 1993; Trojanowicz & Bucqueroux, 1990). It may beargued, however, that this change requires adopting a new philosophy and strategy ofpolicing. For example, whereas the LEP model is based on a highly centralizedorganizational structure, is incident driven, and emphasizes reactive response incombating crime, the CP model is more organizationally decentralized, proactive, andentails close police-community partnerships in the identification, analysis, and solution oflocal crime and disorder problems (Leighton, 1994; Trojanowicz & Bucqueroux, 1990)....

References: Beutler, L. E., Nussbaum, P. D., & Meredith, K. E. (1988). Changing personality patternsof police officers. Professional Psychology: Research and Practice, 19, 303-307.
Burke, R. J. (1987). Burnout in police work: An examination of the Cherniss model.Group and Organization Studies, 12, 178-188.
Burke, R. J., Deszca, E., & Shearer, J. (1984). Career orientation and burnout in policeofficers. Canadian Journal of Administrative Sciences, 1, 179-194.
Carter, D. L., Sapp, A. D., & Stephens, D. W. (1989). The state of police education: Policydirection for the 21st century. Washington, DC: Police Executive Research Forum.
Chacko, J., & Nancoo, S. E. (1993). Community policing in Canada. Toronto: CanadianScholars ' Press Inc.
Cherniss, C. (1980). Professional burnout in human service organizations. New York:Praeger Publishers.
Clairmont, D. (1991). Community-based policing: Implementation and impact. CanadianJournal of Criminology, 33, 469-484.
Coleman, T., & Foley, J. (2003). It is time for real change: In search of a compensationstrategy for community policing. The Canadian Journal of Police & Security Services, 1(1),19-26.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO PI-R)professional manual. Odessa, FL: Psychological Assessment Resources, Inc.
Cotton, D. (2003, March). The journey to community policing: Are we there yet? BlueLine, 15(3), 10.
Dicker, T. J. (1998). Tension on the thin blue line: Police officer resistance tocommunity-oriented policing. American Journal of Criminal Justice, 23(1), 59-82.
Furnham, A. (2001). Personality and individual differences in the workplace. In B. W.Roberts and R. Hogan (Eds.), Personality psychology in the workplace (pp. 223-251).Washington, D. C.: American Psychological Association.
Getting an edge in police testing. (1999, June/July). Blue Line, 11(6), 13.
Greene, J. R. (1989). Police officer job satisfaction and community perceptions:Implications for community-oriented policing. Journal of Research in Crime andDelinquency, 26, 168-183.
Hoath, D. R., Schneider, F. W., & Starr. M. W. (1998). Police job satisfaction as a functionof career orientation and position tenure: Implications for selection and communitypolicing. Journal of Criminal Justice, 26(4), 337-347.
Holland, J. L. (1997). Making vocational choices: A theory of vocational personalities andwork environments (3rd ed.). Odessa FL: Psychological Assessment Resources, Inc.
Holland, J. L., Powell, A. B., & Fritzsche, B. A. (1997). The Self-Directed Search (SDS)professional user 's guide. Odessa, FL: Psychological Assessment Resources, Inc.
Leighton, B. N. (1994). Community policing in Canada: An overview of experience andevaluations. In D. P. Rosenbaum (Ed.), The challenge of community policing: Testing thepromises (pp. 209-223). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
LeClair, E., & Sullivan, A. (1997). Assessing the attitudes of supervisors and officers towardcommunity policing. Paper presented at the annual meeting of the Academy of CriminalJustice Sciences. Louisville, KY.
Lurigio, A. J., & Skogan, W. G. (1994). Winning the hearts and minds of police officers:An assessment of staff perceptions of community policing in Chicago. Crime andDelinquency, 40, 315-330.
McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1991). The NEO Personality Inventory: Using thefive-factor model in counseling. Journal of Counseling and Development, 69, 367-372,375-376.
McGinnis, J. (1987). Police careers: Assignment, assessment, and development. In W. M.More & P. C. Unsinger (Eds.), Police managerial use of psychology and psychologists.Springfield, IL: Thomas.
Meese, E., III. (1993). Community policing and the police officer. Perspectives on policing15. Washington DC: National Institute of Justice and Harvard University.
Metchik, E., & Winton. A. (1995). Community policing and its implications for alternativemodels of police officer selection. In P. C. Kratcoski & D. Dukes (Eds.), Issues incommunity policing (pp. 107-123). Cincinnati, OH: Anderson Publishing Co.
Muldoon, J. M. (2001, August/September). Promoting the police profession. Blue Line,13(7), 28.
New Yorker (1993). Comment. New Yorker, July 5, 1993:4.
Novak, K. J., Alarid, L. F., & Lucas, W. L. (2003).
Paoline, E. A., Myers, S. M., & Worden, R. E. (2000). Police culture, individualism andcommunity policing: Evidence from two police departments. Justice Quarterly, 17,575-606.
Roberg, R. R. (1994). Can today 's police organizations effectively implement communitypolicing? In D. P. Rosenbaum (Ed.), The challenge of community policing: Testing thepromises (pp. 249-257). Thousand Oaks, CA: Sage.
Sarchione, C. D., Cuttler, M. J., Muchinsky, P. M., & Nelson-Gray, R. O. (1998).Prediction of dysfunctional job behaviors among law enforcement officers. Journal ofApplied Psychology, 83(6), 904-912.
Schneider, F. W., Pilon, P., Horrobin, B., & Sideris, M. (2000). Contributions of evaluationresearch to the development of community policing in a Canadian city. The CanadianJournal of Program Evaluation, 15(1), 101-129.
Scogin, F., Schumacher, J., Gardner, J., & Chaplin, W. (1995). Predictive validity ofpsychological testing in law enforcement settings. Professional Psychology: Research andPractice, 26(1), 68-71.
Scrivner, E. M. (1995). Community policing: New roles for police psychology. In M. I.Kurke & E. M. Scrivner (Eds.), Police psychology into the 21st century (pp. 419-433).Hillsdale, NJ: Earlbaum.
Shusman, E., Inwald, R., & Landa, B. (1984). Correction officer job performance aspredicted by the IPI and MMPI: A validation and cross-validation study. Criminal Justiceand Behavior, 11, 309-329.
Skogan, W. G., & Hartnett, S. M. (1997). Community policing, Chicago style. New York:Oxford University Press.
Strategic Human Resources Analysis of Public Policing in Canada (2001). CanadianAssociation of Chiefs of Police and the Canadian Police Association, Ottawa.
Trojanowicz, R. C., & Bucqueroux, B. (1990). Community policing: A contemporaryperspective. Cincinnati: Anderson Publishing Co.
Vinzant, J., & Crothers, L. (1994). Street-level leadership: The role of patrol officers incommunity policing. Criminal Justice Review, 19, 189-211.
Wrightsman, L. S., Greene, E., Nietzel, M. T., & Fortune, W. H. (2002). Psychology andthe legal system. Belmont, CA: Wadsworth.
Wycoff, M. A., & Skogan, W. G. (1994). The effect of community policing managementstyle on officers ' attitudes. Crime and Delinquency, 40, 371-383.
Continue Reading

Please join StudyMode to read the full document

You May Also Find These Documents Helpful

  • Recruitment and selection Essay
  • Officer Recruitment And Selection Paper
  • Officer Recruitment and Selection Essay
  • Recruitment & Selection: Myers Briggs Essay
  • Recruitment and selection process Essay
  • Recruitment And Selection Essay
  • Officer Selection Essay
  • Recruitment and Selection Essay

Become a StudyMode Member

Sign Up - It's Free